06 | ROUDNICE, KTERÁ SKLADÁ ÚČTY.
Program nemá skončit dnem voleb. Pokud vedení města něco slíbí, musí být během celého volebního období možné jednoduše zjistit, co už splnilo, na čem pracuje a co se nepodařilo.
Roudnice už dnes zveřejňuje rozpočty, úřední desku, podklady zastupitelstva, veřejné zakázky a další informace. Chceme na tom stavět a nejdůležitější údaje převést do jednodušší podoby, ve které se občan rychle zorientuje.
Nejde o více dokumentů. Jde o větší srozumitelnost, měřitelné cíle a jasnou odpovědnost.
Funkce znamená odpovědnost.
Vysvědčení radnice.
Na začátku každého roku chceme u členů vedení města zveřejnit několik hlavních úkolů, za které nesou politickou odpovědnost.
U každého úkolu bude jednoduchý popis, termín a aktuální stav. V průběhu roku se zveřejní průběžné vyhodnocení a na konci roku výsledek.
SPLNĚNO. PRACUJE SE. NESPLNĚNO.
Pokud se termín nebo cíl změní, má být veřejně vysvětlen důvod. Smyslem není trestat každou změnu plánu. Smyslem je, aby bylo možné zpětně porovnat slib, rozhodnutí a skutečný výsledek.
Volbami odpovědnost nekončí. Teprve začíná.
Program pod veřejnou kontrolou.
Stejný princip chceme použít i pro celý volební program.
Jednotlivé programové body nemají po volbách zmizet z webu. U každého má být vidět, zda byl zahájen, v jaké je fázi, co už bylo dokončeno a co se případně změnilo.
Občan tak nebude muset po čtyřech letech hledat staré volební letáky. Stav hlavních závazků bude průběžně dostupný.
Slíbit. Zveřejnit. Průběžně vyhodnocovat.
Rozhodování srozumitelně.
Město zveřejňuje anonymizované podklady pro jednání zastupitelstva a další povinné informace. Pro běžného občana ale může být obtížné rychle zjistit, co konkrétní rozhodnutí znamen á.
U významných rozhodnutí proto chceme jednoduché shrnutí: Co se schvaluje? Kolik to stojí? Proč se to navrhuje? Jaké jsou hlavní dopady? Kdo za další postup odpovídá?
Úřední dokumenty tím nenahrazujeme. Přidáváme k nim srozumitelnou vrstvu pro veřejnost.
Transparentnost není jen zveřejnit dokument. Je to umožnit mu porozumět.
Participativní rozpočet: hlasováním to nekončí
Roudnice participativní rozpočet používá a v roce 2026 pokračuje jeho další ročník. Město pro něj vyčlenilo 1 milion Kč; maximální cena jednoho projektu je 500 tisíc Kč a pravidla stanovují mimo jiné, že roční provozní náklady nesmějí přesáhnout 10 % pořizovací ceny.
Chceme, aby občan po hlasování mohl dál jednoduše sledovat osud vítězného projektu.
VYBRÁNO → PŘIPRAVUJE SE → SOUTĚŽ / OBJEDNÁVKA → REALIZACE → HOTOVO.
U projektu má být vidět rozpočet, odpovědnost, předpokládaný termín a případné vysvětlení změn.
Když se lidí ptáme, ukažme jim výsledek.
Podněty občanů bez ztrácení v systému.
Tato část navazuje na kapitolu Roudnice, která funguje každý den.
U běžného podnětu chceme, aby občan viděl jeho cestu od nahlášení po vyřízení. Nejde o to slibovat okamžité odstranění každého problému, ale dát občanovi jistotu, že podnět nezapadl a že je jasné, kdo ho řeší.
PŘIJATO → PŘIDĚLENO → ŘEŠÍ SE → VYŘÍZENO.
U složitějšího problému má být vysvětleno, proč jeho řešení trvá déle a jaký bude další postup.
Občan nemá pátrat, kam jeho podnět zmizel.
Veřejné projekty na jednom místě
Roudnice už používá Geoportál rozvojových projektů a zveřejňuje veřejné zakázky i rozpočtové dokumenty.
Nechceme vytvářet duplicitní systém. Chceme na existujících nástrojích stavět a u významných projektů doplnit jednotný, snadno čitelný přehled ceny, původního a aktuálního termínu, odpovědnosti, financování a důvodů případných změn.
U významného projektu by měl občan na jednom místě najít základní údaje: cenu, termín, stav, odpovědnost, financování a návaznosti.
Tím se propojí principy všech předchozích kapitol: každodenní fungování, dlouhodobý rozvoj, kontrola peněz i vyjednávání s externími investory.
Jedno místo. Jedna informace. Jasný stav.
Co chceme tedy dělat?
1. Zavést každoroční Vysvědčení radnice s konkrétními cíli, termíny a stavem plnění.
2. Průběžně zveřejňovat stav hlavních bodů volebního programu.
3. U významných rozhodnutí doplňovat úřední podklady o krátké a srozumitelné shrnutí pro veřejnost.
4. U vítězných participativních projektů zveřejňovat jejich cestu od hlasování až po dokončení.
5. Propojit podněty občanů se stavovým systémem Přijato – Přiděleno – Řeší se – Vyřízeno.
6. Navázat na existující Geoportál, rozpočtové dokumenty a veřejné zakázky a propojit je do srozumitelnějšího přehledu významných projektů.
7. U významných projektů pravidelně zveřejňovat cenu, termín, odpovědnost, návaznosti a aktuální výsledek.
